仕事のモチベーションはなぜ下がるのか？

こんにちは。

今日も東京は、相も変わらず暑いですね。。。

8月も後半、しばらく残暑厳しい今年の夏ですが、いかがお過ごしでしょうか。

　　

さて、本日のお話は、

昨日のブログにも少し

予告させていただきましたが、

仕事へのモチベーションはなぜ下がるのか？

　　

という話です。

つまり、

仕事に対するモチベーションの話です。

　　

さて

唐突ですが、

あなたは今のお仕事が好きですか？

　　

いろいろな思いがあるでしょう。

「そんなでもない」や

「生活のためにやっているだけ」という人も

いるでしょうし、

純粋に「好き」といえる人もいるでしょう。

　　

しかし

多くの人は、

そこまで仕事に全力を尽くしている人って

いないような気がします。

ぶっちゃけて言えば、

そこそこ仕事をして、それなりに給料をもらってけばいい、

という感覚。

誰しも雇われている身であれば、そう感じるのがむしろ当然でしょう。

　　

しかし、そのような感覚だと

仕事に対するモチベーションは上がらないです。

これは、前回や前々回のブログで書かせていただきました

内発的動機づけが重要だからです。

今例としてあげた感覚は、

内発的動機づけではなく、外発的動機づけですね。

外発的動機づけとは、自分自身の純粋な気持ちから来る

モチベーションではなく、むしろお金や報酬などがあるから

行動する動機づけのことです。

　　

例えばですが、

今日みたいな

真夏の炎天下の中で、

上司命令で洗車をするように言われて、

炎天下の中、洗車する場合と

自分が車が好きで、毎週のように

洗車をしていて

休みの日に炎天下の中、

洗車をする場合とでは、

全然、やる気の度合いが違うということです。

後者は、誰からも言われていないのに、進んで取り組み、

むしろ楽しそうにやっています。

仕事には、むしろ後者のような精神があると

仕事が楽しくなる気がします。

そのためには、仕事自体が好きになる方がいいですが、

やっかいなのは、

業務自体は好きでも

仕事が嫌になるときがあります。

　　　

なぜか？

　　

それは、

人間関係。

仕事のモチベーションの低下の原因、

それは

人間関係が非常に大きく、

これが一番の要因といっても過言ではないと思います。

つまり、どんなに内発的動機づけがあったとしても

人間関係がよくなかったりすると内発的動機づけに大きく影響するのです。

なので

仕事のモチベーションについての議論は、

人間関係の問題を切り離して考えることはできないということですね。

　　　　

　　　

また、明日のブログで続きを

書きます。

お楽しみに。

　　　　　

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